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集團公司召開安全生產管理工作會議
集團公司召開安全生產管理工作會議
發表日期:2017/7/13 11:14:33 閱讀數:1601 

集團公司召開安全生產管理工作會議

 

6月18日下午,集團公司在湘運賓館二樓會議室召開安全生產管理工作會議。會議由集團公司黨委書記、總經理朱遠東主持。集團公司領導、各基層單位黨政工主要負責人、分管安全、生產的領導、辦公室、財務科、安全科、保衛科等部門負責人及集團公司機關全體工作人員參加會議。

首先,由集團公司常務副總經理劉洪波作綜合發言,簡要通報了全司元至6月份安全和運輸生產工作情況,分析了企業當前所處的嚴峻形勢,通報了集團公司組織開展的二季度安全、消防、綜治和機務管理工作聯合檢查和考核評分排名情況,指出了在檢查過程中存在的主要安全隱患和問題,并就下一階段的工作提出了建設性的意見和建議:一是加強培訓教育。要切實加強對駕駛員、安檢、調度、站務、門衛等各個崗位員工的培訓教育工作,使每一個員工都能明確自己的崗位職責和要求,提高全員業務素質和工作能力。二是強化工作推進。全司員工要對照各自的崗位職責和要求富有成效地開展工作,將各項工作落到實處。三是加強溝通協調。要切實加強與公安、交警、交通等部門的溝通與聯系,及時分享各職能部門的信息資源,充分利用各職能部門的職責權限,對安全隱患進行及時排查,對市場秩序進行有效整治。四是嚴格考核問責。各單位要嚴格按照集團公司的要求,健全和完善責任追究制度,嚴格實行責任追究。對工作落實不到位,敷衍塞責,甚至造成事故的,要給予嚴肅處理。今后如發生事故,集團公司將組成事故調查組,嚴格實行責任倒查。

接著,集團公司黨委書記、總經理朱遠東就當前的重點工作進行了部署和安排。朱總強調,根據企業當前的嚴峻形勢,要擺脫困境,走出低谷,就必須認真抓好“外交內治”,就必須進一步強化企業管理。

(一)進一步強化安全生產管理。

1、安全管理是企業管理的重中之重,安全責任重于泰山。安全管理方面,要實行管理科學化、制度化和規范化,安全管理部門和安全管理人員要將工作落到實處,否則,將嚴格實行追責問責。

2、生產管理方面,要針對當前的運輸生產形勢定向施策,要進一步調整發展思路,調整車輛結構,調整班線班次,調整服務方式,同時,也要實行責任追究。總之,不管市場如何亂,哪怕是只剩一臺車,我們也要堅持我們的主業;哪怕是在馬路上發車,我們也要把服務工作搞好。

同時,要正確處理好安全與生產的關系,不安全的生產堅決不要。

(二)進一步強化經營管理。

1、本月底以前,各單位要與集團公司簽訂好《資產回報合同》,計劃任務以2016年實際完成為基數。各單位要對照計劃明確目標,卓有成效地開展工作,尤其要按照集團公司的要求精心組織,嚴格管理,切實堵漏增收。

2、從本月開始,各單位報賬,必須先將原始票據掃描上傳至集團公司,經集團公司董事長和總經理審核簽字后方可報銷,財務部門要嚴格把關。如有違反或在本次會議宣布后發現突擊違規報賬的,集團公司將從嚴查處。

3、今年的風險獎要盡量確保一定的比例,但不宜過高,要適應市場和形勢的變化。全員崗位風險金制度的實行看形勢發展的情況再定,不宜操之過急。

4、關于合同的修訂、制度的完善等事宜,由以后的專題會議研究解決。

(三)進一步強化隊伍管理,特別是管理隊伍的管理。

隊伍管理是企業管理長期而艱巨的工作。面對當前的形勢、當前的經營環境和企業當前存在的問題,我們必須要造就和培養一支有職業道德、有責任心、有事業心、有責任感、敢于擔當、廉潔務實的管理隊伍。集團公司始終堅持“在使用中考察培養,在考察培養中使用”的用人原則,經不起考察、不珍惜培養、不值得培養的,即使用了,也要換掉。全司管理人員要明確自己正確的發展方向,自我加壓,自我提高。集團公司將長期堅持“三個可以”的隊伍管理原則,即:可以解除一些不合格的員工,可以撤換一些不合格的管理人員,可以破格提拔一些忠于企業、愛崗敬業、廉潔務實的干部。員工對企業有二心的一個不留,愛崗敬業的重點培養。希望大家自覺地加強學習,加強職業道德修養,不斷提高自身素質,真正成為湘運的合格員工,成為湘運的合格管理者。

最后,集團公司董事長朱聃作重要講話。董事長指出,安全管理至關重要,在安全管理方面,首先要提高全員安全意識,要增強全員安全觀念,其次是要健全和完善安全管理制度,再次就是要落實,落實各項安全工作,落實各項管理制度,這也是安全管理工作的關鍵所在。在生產管理方面,我們要轉變觀念,調整發展思路,調整車輛結構,調整班線班次,調整服務方式,不斷拓展客運市場。在隊伍管理方面,重點是要加強員工的教育培養,要著力培養符合企業發展要求的復合型人才,要優先提拔和重用具有良好職業道德和較強事業心、責任心的員工。希望全體員工特別是管理人員,努力學習,不斷提高綜合素質,爭當一名優秀員工或優秀管理者。

會議認為,處在當前安全形勢依然嚴峻、市場競爭異常嚴酷的情況下,我們召開安全生產管理工作會議,很有必要。會上,集團公司常務副總經理劉洪波對當前及下一階段的安全生產管理工作提出了很好的意見和建議,黨委書記、總經理朱遠東對近期的有關工作進行了部署和安排,董事長朱聃就當前安全生產和相關工作進行了進一步強調,并提出了要求。希望各單位及時傳達貫徹會議精神,并認真組織落實。也希望全司廣大員工團結一致,齊心協力,立足本職,扎實工作,為振興湘運經濟而努力奮斗!

(顏茂春)


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