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集團(tuán)公司召開2017年春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)
集團(tuán)公司召開2017年春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)
發(fā)表日期:2017/7/12 10:12:31 閱讀數(shù):1408 


主動(dòng)出擊  奮發(fā)有為  打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

集團(tuán)公司召開2017年春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱聃主持會(huì)議


 

1月12日下午,集團(tuán)公司在湘運(yùn)賓館二樓會(huì)議室召開2017年春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱聃主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位黨政工主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體工作人員參加會(huì)議。

首先,集團(tuán)公司工會(huì)主席胡衛(wèi)國(guó)和副總經(jīng)理劉平先后作春運(yùn)安全和生產(chǎn)動(dòng)員報(bào)告,分別就春運(yùn)安全和運(yùn)輸生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排,并各自提出了工作要求;號(hào)召全司廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),繼承和發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,方便千萬家”的行業(yè)精神,齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,圓滿完成上級(jí)各級(jí)黨委、政府乃至全社會(huì)交給我們的春運(yùn)工作任務(wù)。

接著,基層各單位行政主要負(fù)責(zé)人分別向集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東遞交了《2017年春運(yùn)工作責(zé)任狀》。

最后,集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東作重要講話。

一、“四個(gè)確保”是我們企業(yè)管理永恒的主題,它既是目標(biāo),也是我們每個(gè)員工的職責(zé)。

保安全是重點(diǎn)。要強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化制度落實(shí)。保質(zhì)量是基礎(chǔ)。當(dāng)前的形勢(shì)不容樂觀,但也不要過于悲觀,我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法,不斷提高服務(wù)品質(zhì)。保穩(wěn)定是前提。保效益是目的。 我們所講的效益不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)效益,還包括社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益是內(nèi)涵,是前提,社會(huì)效益是外延,是責(zé)任,實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)統(tǒng)一才是我們的目標(biāo)。

二、認(rèn)真細(xì)致回顧總結(jié)和分析2016年的情況。

2016年是市場(chǎng)秩序最亂、經(jīng)營(yíng)環(huán)境最差、生產(chǎn)滑坡最嚴(yán)重的一年。各單位、各部門要仔細(xì)分析,認(rèn)真總結(jié),為搞好2017年的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真扎實(shí)計(jì)劃安排和部署2017年的工作。

當(dāng)前的首要任務(wù),就是要認(rèn)真搞好2017年春運(yùn)工作。各單位要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真部署,周密安排,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)。

2017年我們將繼續(xù)圍繞“四個(gè)確保”開展工作,繼續(xù)堅(jiān)持“全心全意搞正業(yè),全心全意謀主業(yè),全心全意創(chuàng)新業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思路,“轉(zhuǎn)觀念、爭(zhēng)市場(chǎng),調(diào)機(jī)制、補(bǔ)短板,堵漏洞、降成本”,把好事做好,把實(shí)事做實(shí)。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”“等客上門”的陳舊觀念,主動(dòng)出擊,保住現(xiàn)有的市場(chǎng)占有份額。進(jìn)一步調(diào)整用人機(jī)制,堅(jiān)持“以發(fā)展論班子,以成績(jī)用干部”和“能者上、平者讓、庸者下”的原則,建立靈活多樣、切實(shí)可行的用人機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)整分配機(jī)制,實(shí)行全員崗位風(fēng)險(xiǎn)金制度。進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在有條件的情況下逐步實(shí)行公車公營(yíng)。要堵住各種漏洞,嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性支持,為了切實(shí)有效地降低成本,2017年將實(shí)行“費(fèi)用撥付制”。

會(huì)議號(hào)召,全司上下要團(tuán)結(jié)擰成一股繩,認(rèn)真扎實(shí)搞好2017年的春運(yùn)工作,在客源持續(xù)下降、收入持續(xù)減少的嚴(yán)峻形勢(shì)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人、方便千萬家”的行業(yè)精神,主動(dòng)出擊、奮發(fā)有為,打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

                                               (顏茂春)


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